當(dāng)前位置：中國廣告人網(wǎng)站--->品牌營銷欄目--->知識管理-->詳細(xì)內(nèi)容 ERP.cn 作者：佚名 日期：2002-1-4 字體：[大] [中] [小]

-搞了20多年企業(yè)信息化，穆成真最近越來越有跟不上歷史車輪的感覺。
---1976年，他參與了沈陽鼓風(fēng)機廠的MRPⅡ（制造資源計劃，ERP理論的前身）項目，這也是中國的第一個企業(yè)信息化系統(tǒng)。1984年，他拉出一桿人馬成立北方電腦信息系統(tǒng)有限公司，進入早期的企業(yè)管理軟件市場。一直以來，日子過得不好也不壞，但總覺得有點踩不上點兒。

---這些年，他周圍的ERP專家越來越多了，年紀(jì)輕輕的大姑娘、小伙子也成咨詢顧問了。在他的眼前，一個量級更高、也更熱鬧的“中國ERP新舞臺”正拔地而起，只不過他拿不準(zhǔn)有多少機會屬于他。

---新舞臺的奠基以2001年11月在北
京聯(lián)想召開的推進企業(yè)管理信息化現(xiàn)場會為標(biāo)志。這個規(guī)格了得的現(xiàn)場會由國家經(jīng)貿(mào)委和信息產(chǎn)業(yè)部聯(lián)合召開，國務(wù)院副總理吳邦國到會講話。在政府推動企業(yè)信息化建設(shè)的長線政策引導(dǎo)下，ERP已與“信息化帶動工業(yè)化”、“迎接WTO挑戰(zhàn)”等中國企業(yè)的宏偉任務(wù)聯(lián)結(jié)在一起。

---從政府的全力推動中，我們至少讀出了下面兩層意思：

---從微觀看，政府作為國有企業(yè)的所有者，希望通過采用信息技術(shù)，不斷提高決策、運營和管理的透明度，降低國有企業(yè)長期大量存在的“內(nèi)部人控制”的風(fēng)險；

---從宏觀看，政府作為最關(guān)注國家競爭力的角色，非常需要通過采用信息技術(shù)，提高中國企業(yè)的管理水平，以應(yīng)對全球化的市場競爭。

---而從企業(yè)層面看來，在今天全球化的背景下，企業(yè)競爭的形態(tài)也正在發(fā)生深刻變化。國家經(jīng)貿(mào)委綜合司副司長鄧志雄說：“企業(yè)間競爭正在轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值鏈之間的競爭，全球采購、全球生產(chǎn)、全球資本、全球人才在信息系統(tǒng)的支撐下組成了高效龐大的價值鏈，任何單個企業(yè)與之競爭，都是螞蟻對大象。”要讓螞蟻變大象，企業(yè)管理軟件是最好的粘合劑。

---從政府到企業(yè)，企業(yè)信息化已成為共識。中國的ERP在經(jīng)歷了推廣CAD、CAM、CIMS，提升生產(chǎn)制造和工程設(shè)計水平的階段，經(jīng)歷了大力推進會計電算化、提高財務(wù)管理水平的階段之后，走到了以推廣ERP、CRM、SCM，全面提升企業(yè)管理水平的新階段。

---沈陽第一機床廠這樣最早接觸企業(yè)信息化的老企業(yè)，在20年后又一次踏入了ERP的河流。而眾多第一次接觸ERP的企業(yè)，也因中國20年的信息化歷程而具備了更多的理性消費意識。此時的中國ERP市場，無論對供方還是需方，都已經(jīng)是一個經(jīng)過幾輪磨洗日臻成熟的市場。在這個即將成熟的市場上展開的競爭，必將使ERP在中國企業(yè)管理變革的進程中刻下深深的一筆。